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le radar RH

Jeux sérieux
le radar RH
·         Chaque indicateur demande une explication, ceci n’est qu’un exemple
·         Un vote collectif exprime la note
·         Des discussions peuvent émerger de la différence de perception
Déroulé de l’atelier

Phase 1 :
Définir les indicateurs sur lesquels on veut travailler en mode post-it. Donnez une limite de temps et du nombre d’indicateurs.

Phase 2 :
Faire voter une note pour chaque indicateur. En cas de désaccord fort sur la note, les partisans de la note faible doivent convaincre les partisans de la note haute et réciproquement. Si le désaccord persiste faire une moyenne arithmétique, mais recueillir le contenu des échanges.
Pour éviter des phénomènes de leadership intempestif, tout le monde doit exprimer son vote en même temps.

Phase 3 :
Déterminer de manière collective, les axes d’amélioration à apporter avant la prochaine rencontre sur ce même sujet. Afficher le radar.

Phase N
On peut ensuite lors de séances supplémentaire entretenir ce radar sur une durée bien plus limitée (15 minute par exemple) et suivre le ressenti de l’équipe au fil du temps.
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